注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題解析

注冊(cè)會(huì)計(jì)師「公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理」經(jīng)典題解(2)

年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【單選題】甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。

【多選題】甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車(chē)的企業(yè)。2013年，X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車(chē)大幅提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況，甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷(xiāo)售摩托車(chē)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)階段考試科目為《審計(jì)》、《會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《稅法》，綜合階段考試科目是《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷試卷二）》。

思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)方法：《公司戰(zhàn)略》科目知識(shí)點(diǎn)碎，記憶內(nèi)容較多，在未掌握記憶方法的前提下，學(xué)習(xí)難度較大。我簡(jiǎn)單介紹一下如何利用思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：議價(jià)能力（30）多選題 根據(jù)五力分析模型，下列選項(xiàng)中，表明某企業(yè)議價(jià)能力較強(qiáng)的情況有（）。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試主要包括公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理兩大部分。在備考之前，了解相應(yīng)考試的題型和對(duì)應(yīng)分值能夠幫助考生更合理安排備考計(jì)劃。

2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》測(cè)試題及答案(七)

1、. 甲公司已經(jīng)度過(guò)了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。關(guān)于甲公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況中，最適合的搭配是( )。

2、某企業(yè)通過(guò)對(duì)客戶(hù)及銷(xiāo)售狀況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)有以下特點(diǎn)：購(gòu)買(mǎi)者大多收入較高同時(shí)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)往往猶豫不決。銷(xiāo)售人員普遍反映，想要說(shuō)服顧客嘗試產(chǎn)品不容易。由此可以推測(cè)，該企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品生命周期的( )階段。

3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試設(shè)有兩個(gè)部分：專(zhuān)業(yè)階段和綜合階段。

《公司戰(zhàn)略》每日一練-2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試(1-20)

年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【單選題】甲公司在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，注重加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員和員工的法制觀(guān)念，嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督。

年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【單選題】甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。

年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【多選題】美邦服裝公司每年都采用投資回報(bào)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等比率指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。下列屬于該公司采用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的局限性的有( )。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單選題訓(xùn)練

1、【單選題】甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè)。2013年，公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。

2、在股東投資資本不變的情況下，股價(jià)上升可以反映股東財(cái)富的增加，股價(jià)下跌可以反映股東財(cái)富的減損，此時(shí)股價(jià)化與增加股東財(cái)富具有同等意義。

3、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。內(nèi)容全面，涉及到公司戰(zhàn)略以及風(fēng)險(xiǎn)管理的根本概念，需要明確的學(xué)習(xí)方法，善于歸納總結(jié)，多做練習(xí)，不要存僥幸心理只關(guān)注自己所認(rèn)為的“重點(diǎn)”知識(shí)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試合格標(biāo)準(zhǔn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考60分合格。

4、考慮信息不對(duì)稱(chēng)和逆向選擇的影響，管理者偏好首選留存收益融資，然后是債務(wù)融資，而僅將發(fā)行新股作為最后的選擇，這一觀(guān)點(diǎn)通常稱(chēng)為優(yōu)序融資理論。

5、（6）注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練：風(fēng)險(xiǎn)管理策略（113）單選題 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的描述中，不正確的是（）。

《公司戰(zhàn)略》每日一練-2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試(1-24)

1、年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【單選題】甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。

2、年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【單選題】甲公司在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，注重加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員和員工的法制觀(guān)念，嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督。

3、年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 【多選題】美邦服裝公司每年都采用投資回報(bào)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等比率指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。下列屬于該公司采用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的局限性的有( )。

2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)強(qiáng)化試題(2)

隨著生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者不再關(guān)注價(jià)格，更多的是追求與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，因此，W公司將以成本的戰(zhàn)略方式轉(zhuǎn)向差異化的產(chǎn)品生產(chǎn)，以謀求高額利潤(rùn)。根據(jù)以上描述，W公司進(jìn)行戰(zhàn)略變革的動(dòng)因是( )。

（2）從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因來(lái)看，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。

外部解決方案--一般指外包。應(yīng)注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護(hù)以及防止自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)解決外包產(chǎn)生依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。內(nèi)部解決方案。

戰(zhàn)略性：全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。全員化：由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的。