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會(huì)計(jì)預(yù)算管理的流程

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管理會(huì)計(jì)經(jīng)營預(yù)算包括哪些內(nèi)容

1、它包括經(jīng)營預(yù)算(如開發(fā)預(yù)算、銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等)和財(cái)務(wù)預(yù)算(如投資預(yù)算、資金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等)。

2、管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。具體包括:預(yù)測(cè)分析:按照一定原則和程序,運(yùn)用專門方法進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè)。決策分析:在預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)可供選擇的各種方案進(jìn)行成本效益分析。

3、全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)(一般為一年或一個(gè)既定期間內(nèi))各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。

會(huì)計(jì)預(yù)算管理的流程

財(cái)務(wù)預(yù)算管理包括哪些內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)預(yù)算管理主要包括:對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算的管理;對(duì)資本支出預(yù)算的管理;對(duì)現(xiàn)金預(yù)算的管理;對(duì)銷售預(yù)算的管理;對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算的管理。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料耗用量及采購預(yù)算、應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、1管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。

3、財(cái)務(wù)預(yù)算包括的內(nèi)容有:現(xiàn)金預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算是集中反映未來一定期間(預(yù)算年度)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。

4、財(cái)務(wù)預(yù)算包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:收入預(yù)算:包括預(yù)計(jì)實(shí)際銷售收入、其他收入等方面的預(yù)算。成本預(yù)算:包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本、人力成本、物流費(fèi)用等方面的預(yù)算。

初級(jí)會(huì)計(jì)預(yù)算管理工具方法

1、戰(zhàn)略規(guī)劃:制定戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和資源分配要求,確定組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,合理配置資源和調(diào)整經(jīng)營策略。

2、初級(jí)會(huì)計(jì)管理工具的方法戰(zhàn)略地圖法、價(jià)值鏈管理法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法、作業(yè)預(yù)算法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法等。其中,管理工具常見的方法為作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

3、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法,一般包括()。

4、管理會(huì)計(jì)9大工具方法及其介紹如下:盈虧平衡分析法:是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)量化分析方法,用于確定企業(yè)必須銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)來覆蓋其固定成本和可變成本。

2017年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn):預(yù)算的編制方法

(一)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制財(cái)務(wù)預(yù)算是集中反應(yīng)一定期間內(nèi)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)財(cái)務(wù)狀況的采用不同的方法進(jìn)行編制。

滾動(dòng)預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算):是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。

財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法固定預(yù)算和彈性預(yù)算固定預(yù)算也被稱為靜態(tài)預(yù)算,是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的,彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱,主要是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。

(一)專門預(yù)測(cè)決算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的投資項(xiàng)目或一次性的專門業(yè)務(wù)做的編制預(yù)算。

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