財務溝通能力不足

...財務經(jīng)理在和企業(yè)內(nèi)部人員溝通時,是不是也需要比較強的人際溝通協(xié)...

協(xié)助財務總監(jiān)開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；完成上級交給的其他日常事務性工作。財務經(jīng)理的基本職責包括哪些方面2 職責：協(xié)助財務總監(jiān)制定公司會計核算及財務制度；完善公司的財務管理工作。

財務總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個人打交道，并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關者進行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此，財務總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關系。

也包括了解各方面（不僅包括橫向，也包括公司管理層與基層的上傳下達）的利益痛點、目標和想法所在。因此，只是一般人際溝通協(xié)調(diào)能力的，僅憑業(yè)務能力過硬，無法輕松勝任財務經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)方面的工作內(nèi)容。

財會人員需要很強的溝通協(xié)調(diào)能力嗎?如何提高溝通協(xié)調(diào)能力?

1、一是通過職能轉(zhuǎn)換，提升財務管理人員決策支撐能力和價值創(chuàng)造能力。 二是加強風險管理意識，建立健全財務危機預警系統(tǒng)，提升財務人員風險管控能力。

2、第二，要對業(yè)務部門和其他部門進行專門的培訓。必要時，財務部門可以安排專門人員一對一，向業(yè)務部門提供執(zhí)行財務制度操作流程的培訓，讓所有相關人員領會弄懂應執(zhí)行的財務流程，能熟練地執(zhí)行。

3、對內(nèi)要處理好同采購、銷售等部門的關系，對外要做好與稅務、銀行、財政、工商等部門的溝通，所以財務人員只有具備良好的溝通能力才能做好本職工作，否則易產(chǎn)生誤會也易影響效率、效果。

為什么招聘財務都需要溝通能力強

1、單純追求某一能力的發(fā)展，而忽視其他能力的發(fā)展，會造成業(yè)務勝任能力的失衡，形成業(yè)務勝任能力的畸形。

2、當然是需要的。因為財會人員他其實在公司里面算是核心人員，所以一定要能夠和其他的同事溝通好關系，并且能夠協(xié)調(diào)他們之間的關系。

3、需要的。溝通能力對每個人的職業(yè)發(fā)展都很重要。人生就是一個不斷推銷、營銷自己的過程，必須擁有有一定的溝通能力。

4、溝通能力很重要。一般財務會計不明顯，而公司的會計主管、財務主管對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)性優(yōu)為關鍵。對里各個部門中間，各個部門中間做事要溝通交流。對外開放稅局、銀行等部門的融洽。保證恰如其分，才說明你溝通能力強。