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成本管理的意義是什么

1、成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

2、（三）通過成本管理能幫助降低成本，提高競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力。

3、成本管理的意義：通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力。

4、成本管理體系對更好地實施成本管理，提高員工的成本意識，有效地控制浪費、降低成本、節(jié)省資源，持續(xù)地保持滿意的成本水平，實現(xiàn)利潤最大化，達到企業(yè)經(jīng)營目的，提升企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)不斷發(fā)展等方面具有極其重要的意義。

5、導(dǎo)語：成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

建筑經(jīng)濟中成本管理的重要性?

1、建筑施工企業(yè)的資金管理十分重要，通常由財務(wù)部負(fù)責(zé)成本管理，而采購部和技術(shù)管理部負(fù)責(zé)輔助工作，形成多個部門分散式的管理成本的局勢。

2、而對這一行業(yè)中的企業(yè)而言，建筑經(jīng)濟成本管理不僅是非常必要，而且還非常重要。建筑經(jīng)濟成本管理做得好，則企業(yè)不僅擁有強大的競爭力；建筑經(jīng)濟成本管理做得不好，則企業(yè)在競爭中就很可能隨時被吞吃。

3、在建筑施工企業(yè)中，加強對工程成本的控制，不斷降低成本，對企業(yè)做強做大，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展具有十分重要的意義。

4、而減少建筑行業(yè)的成本費用，完善成本控制體系以及工程造價管理制度十分重要。因此建筑行業(yè)為了增強自身的競爭優(yōu)勢，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，采取各種措施完善造價管理與成本控制體系，不斷促進建筑經(jīng)濟效益的提升。

5、成本是對耗費資源的記錄，是衡量企業(yè)盈虧的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是企業(yè)制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。耗費資源產(chǎn)生多大價值以及降低成本提高企業(yè)經(jīng)濟效益，都要以成本核算為依據(jù)來進行論證。

成本管理的意義

2、成本管理的意義：通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力。

3、（一）通過成本管理能使企業(yè)降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；（二）通過成本管理可以增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；（三）通過成本管理能幫助降低成本，提高競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力。

成本控制的重要性和方法

間接成本管理的重要性間接成本管理的重要性在于，它可以幫助企業(yè)更好地控制成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，間接成本管理還可以幫助企業(yè)更好地分配資源，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而提高企業(yè)的競爭力。

在收入不變的情況下，降低成本可使得利潤增加；在收入增加的情況下，降低成本可使利潤更快增長；在收入下降的情況下，降低成本可抑制利潤的下降，可見，成本管理與控制對企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮著重要的作用。

從戰(zhàn)略成本管理視角看，成本控制就不僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而應(yīng)當(dāng)從價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，從采購、研發(fā)、倉儲、制造、物流、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來入手進行成本管控，而且還要結(jié)合作業(yè)成本計算方法來分析企業(yè)成本運營的實質(zhì)。

導(dǎo)語：成本是企業(yè)的一項重要經(jīng)濟指標(biāo)，加強企業(yè)的成本管理，不僅可以增加企業(yè)自身利潤和職工群眾的利益，同時還可以提高企業(yè)的競爭力。