管理會(huì)計(jì)需求，管理會(huì)計(jì)需求中央文件

企業(yè)為什么需要管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)處于企業(yè)價(jià)值管理的核心地位 從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比中不難看出，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)占有非常重要的地位。管理會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步、管理水平提高的結(jié)果，也是一門(mén)有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)。

企業(yè)要發(fā)展，必須加強(qiáng)管理，利用有限資源極大地提高經(jīng)濟(jì)效益。既要借助于按法定會(huì)計(jì)規(guī) 范和固有會(huì)計(jì)模式報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)成本收益信息，更要參用管理會(huì)計(jì)的適合企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi) 部管理綜合信息。

管理會(huì)計(jì)的作用是企業(yè)管理基本職能的具體體現(xiàn)，即對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。規(guī)劃與控制相互聯(lián)系，不能分割。且在企業(yè)內(nèi)部各管理層次上的工作重點(diǎn)有所不同。

管理會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理決策，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)功能和效益控制系統(tǒng)功能上。

有利于現(xiàn)代企業(yè)及時(shí)了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況 在現(xiàn)代化企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)主要是為現(xiàn)代企業(yè)管理而服務(wù)的，雖然同屬于會(huì)計(jì)類(lèi)型，但是管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻存在著本質(zhì)上的差別。

管理會(huì)計(jì)為何越來(lái)越受到重視，主要原因如下：信息支持：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和復(fù)雜化，管理者需要更準(zhǔn)確、及時(shí)的信息來(lái)支持他們的決策。管理會(huì)計(jì)通過(guò)收集、整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供必要的信息以支持戰(zhàn)略決策。

企業(yè)管理會(huì)計(jì)服務(wù)需要具體表現(xiàn)為什么

1、會(huì)計(jì)的作用主要表現(xiàn)在支持經(jīng)營(yíng)決策，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督職能，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全以及反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。

2、二）制定計(jì)劃，編制預(yù)算。只有縝密的計(jì)劃和控制才能夠讓所選擇的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，決策方案方能更加的完善?？刂颇軌虻靡詫?shí)施，最主要還是通過(guò)預(yù)算來(lái)完成，預(yù)算可以使量化的數(shù)據(jù)最大可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)將來(lái)要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)方式是提供和利用信息，參與管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），就是成本管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一個(gè)管理學(xué)名詞。

4、為企業(yè)管理提供各種有價(jià)值的資料，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè) 在現(xiàn)代化企業(yè)中，會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)的管理而服務(wù)的，管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中的重要職能，為企業(yè)管理提供更加高效的服務(wù)。

5、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。 會(huì)計(jì)的管理職能是指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的職能，是會(huì)計(jì)本質(zhì)的外在表現(xiàn)。會(huì)計(jì)具有核算和監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能。會(huì)計(jì)的職能隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)內(nèi)容、作用的不斷擴(kuò)大而發(fā)展著。

6、服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理；方法靈活多樣性；面向未來(lái)的時(shí)間特征；會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束；重視人的行為問(wèn)題。

十三五到十四五,我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求變化,應(yīng)該怎么做

因此企業(yè)必須打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算思維，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化水平，從而提高企業(yè)信息準(zhǔn)確性和完整性，最終達(dá)到提高管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的目標(biāo)。

努力提高企業(yè)決策者與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)理論研究應(yīng)適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展，實(shí)施“價(jià)值創(chuàng)新”。 （1）管理會(huì)計(jì)的基本特征是價(jià)值管理，近年來(lái)這一特征有了新的變化，即產(chǎn)生了一種適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要的新的價(jià)值管理技術(shù)與方法———“價(jià)值創(chuàng)新”。

綱要明確指出：“十三五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的主要任務(wù)之一就是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用，提升會(huì)計(jì)工作管理效能。

促進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化。加快指引體系轉(zhuǎn)化為實(shí)踐過(guò)程 目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)不少大型企業(yè)中已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，但在中小型企業(yè)中還有待加強(qiáng)。韓斌斌認(rèn)為，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，“一把手”重視是關(guān)鍵。

管理會(huì)計(jì)會(huì)成為熱點(diǎn) 核算記賬為主的會(huì)計(jì)在未來(lái)很可能會(huì)被人工智能所取代。而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型管理，在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)領(lǐng)域發(fā)揮會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能才是發(fā)展方向。