會(huì)計(jì)分析案例(會(huì)計(jì)案例分析題萬(wàn)能模板)

會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)輔導(dǎo):會(huì)計(jì)職業(yè)道德案例分析五

轉(zhuǎn)職于會(huì)計(jì)師事務(wù)所，積累了豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)舉動(dòng)又是對(duì)專業(yè)知識(shí)渴求的結(jié)果，以及作為往后升華更高層次的一個(gè)原動(dòng)力。

至案發(fā)，公司蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。張×犯罪，企業(yè)蒙受損失，教訓(xùn)是非常深刻的。這個(gè)案例給我們的啟示是：一是要注重職業(yè)道德教育。

我倒是認(rèn)為，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范，在一開始史蒂夫就不應(yīng)該將會(huì)計(jì)資料擅自帶出公司，并放在打獵時(shí)帶的公文箱里，且保管不嚴(yán)，未上鎖及設(shè)密碼，以至于信息外漏。但是，信息外漏的后果是什么呢？其實(shí)并不很嚴(yán)重。

[5001] 20X9年5月，財(cái)政部門在對(duì)某事業(yè)單位的檢查中發(fā)現(xiàn)下列情況：（1）部分會(huì)計(jì)憑證與后附發(fā)票上的金額不一致，且發(fā)票上未填寫單位名稱，涉及金額重大。（2）由于人手緊張，會(huì)計(jì)王某同時(shí)兼任該單位出納。

正確的觀點(diǎn)是：會(huì)計(jì)職業(yè)道德和會(huì)計(jì)法律制度兩者在性質(zhì)和實(shí)現(xiàn)形式上不同。在性質(zhì)上，會(huì)計(jì)法律制度通過(guò)國(guó)家機(jī)器強(qiáng)制執(zhí)行，具有很強(qiáng)的他律性；會(huì)計(jì)職業(yè)道德主要依靠會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自覺(jué)性，具有很強(qiáng)的自律性。

會(huì)計(jì)政策變更和前期差錯(cuò)更正案例分析

1、即調(diào)整20X 7年所有者權(quán)益變動(dòng)表中上年年末余額項(xiàng)目下會(huì)計(jì)政策變更項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)上年金額一欄中的盈余公積和未分配利潤(rùn)欄，調(diào)整金額分別為2 680元和24120元。

2、變更條件：（1）法律或國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章的要求；（2）會(huì)計(jì)政策的變更可以使會(huì)計(jì)信息變得更相關(guān)、更可靠。

3、分析判斷事項(xiàng)（7）中，黃山公司未將B公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍是否正確；如不正確，請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理方法。 【分析提示】 黃山公司對(duì)所得稅核算方法的變更采用未來(lái)適用法不正確。

4、其中，會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù)，指按變更后的會(huì)計(jì)政策對(duì)以前各期追溯計(jì)算的變更年度期初留存收益應(yīng)有的金額與現(xiàn)有的金額之間的差額。

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題(十三)

證券買賣、資金存取的會(huì)計(jì)記錄由會(huì)計(jì)部處理。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解和測(cè)試投資的內(nèi)部控制制度后發(fā)現(xiàn)：證券部在某營(yíng)業(yè)部開戶的有關(guān)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議未經(jīng)會(huì)計(jì)部或其他部門審核。根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)部已將8千萬(wàn)元匯入該戶。

.事項(xiàng)（1 ）中，甲單位購(gòu)入債券會(huì)計(jì)處理不正確。正確的會(huì)計(jì)處理：2013 年3 月1 日購(gòu)入債券時(shí)，應(yīng)增加長(zhǎng)期投資100600 元、減少銀行存款100600 元；同時(shí)減少事業(yè)墓金100600 元、增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金（長(zhǎng)期投資）100600 元。

營(yíng)業(yè)成本=35+120×60%+25×80%+6-6=130.4（萬(wàn)元） 「分析」會(huì)計(jì)制度規(guī)定，如果銷售方對(duì)出售的商品還留有所有權(quán)的重要風(fēng)險(xiǎn)，如銷售方對(duì)出售的商品負(fù)責(zé)安裝、檢驗(yàn)等過(guò)程，在這種情況下，這種交易通常不確認(rèn)收入。

案例分析題 某特種鋼股份有限公司為A股上市公司，2010年為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司擬分兩階段投資建設(shè)某特種鋼生產(chǎn)線，以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。