管理會(huì)計(jì)課程介紹(管理會(huì)計(jì) 課程)

中國(guó)CMA管理會(huì)計(jì)的課程包含什么啊?

計(jì)劃流程；預(yù)算概念；年度利潤(rùn)計(jì)劃及附表；預(yù)算類型，包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算，彈性預(yù)算；高層計(jì)劃及分析；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。

管理會(huì)計(jì)師CMA考試科目有兩科，分別為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。

CMA考試有兩個(gè)科目，P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理【直接問老師管理會(huì)計(jì)CMA考試科目詳解】第一部分標(biāo)題為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，將包含一個(gè)名為“技術(shù)與分析”的新部分，占第一部分考試內(nèi)容的15%。

管理會(huì)計(jì)學(xué)的簡(jiǎn)介

管理會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容應(yīng)包括五個(gè)方面：第一，組織論：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)管理組織進(jìn)行研究的理論。

管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介：管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），又稱“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。

管理會(huì)計(jì)課程講什么內(nèi)容?

1、管理會(huì)計(jì)課程內(nèi)容有財(cái)務(wù)規(guī)劃，外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策，預(yù)算與預(yù)測(cè)，績(jī)效管理，成本管理，內(nèi)部控制，科技與分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，公司財(cái)務(wù)，決策分析，風(fēng)險(xiǎn)管理，投資決策，職業(yè)道德等等。

2、會(huì)計(jì)理論一般應(yīng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論、管理會(huì)計(jì)理論和審計(jì)理論等內(nèi)容。從會(huì)計(jì)歷史發(fā)展過程來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歷史最悠久，會(huì)計(jì)理論的研究也是從其開始的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論問題的研究受制于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展水平和會(huì)計(jì)理論工作者的認(rèn)識(shí)水平。

3、管理會(huì)計(jì)主要學(xué)的內(nèi)容如下：組織論：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)管理組織進(jìn)行研究的理論。如會(huì)計(jì)工作管理體制，會(huì)計(jì)制度管理體制，會(huì)計(jì)人員管理體制在企業(yè)組織中的地位和作用等等。

4、管理會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容包括：信息論；組織論；預(yù)測(cè)論；決策論；控制論。管理會(huì)計(jì)學(xué)是一門科學(xué)，現(xiàn)在還處于發(fā)展階段中，它會(huì)隨著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)條件的變化而不斷產(chǎn)生變化。

5、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，分別是預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)。管理會(huì)計(jì)，全稱為成本管理會(huì)計(jì)，目的是為了企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策、改善經(jīng)營(yíng)管理及提高經(jīng)濟(jì)效益，并直接參與決策控制過程。

廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容包括

廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容包括如下：成本管理：成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要資源，管理會(huì)計(jì)通過對(duì)成本進(jìn)行分析和管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的最小化，并提升企業(yè)盈利能力。

成本要素：管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容是成本管理，因此成本要素是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分。成本要素包括產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)、成本分配和成本控制等。

成本管理是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一。成本管理方法包括成本核算成本控制和成本分析等。成本核算通過對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行明細(xì)賬目的記錄和匯總，為企業(yè)提供成本信息。

管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容是預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)。三者既相對(duì)獨(dú)立，又相輔相成，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。