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內(nèi)部控制遵循的原則

一）全面性原則。評(píng)價(jià)范圍應(yīng)覆蓋商業(yè)銀行內(nèi)部控制活動(dòng)的全過程及所有的系統(tǒng)、部門和崗位。（二）統(tǒng)一性原則。評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則、范圍、程序和方法等應(yīng)保持一致，以確保評(píng)價(jià)過程的準(zhǔn)確及評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀和可比。（三）獨(dú)立性原則。

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【答案】：ABCD 企業(yè)、行政事業(yè)單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制，均應(yīng)遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則和適應(yīng)性原則。此外，企業(yè)還應(yīng)遵循成本效益原則。

內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則如下：內(nèi)部控制的原則：全面性原則：應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。重要性原則：在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循哪些原則?

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有以下原則：①合法性和從實(shí)際出發(fā)的原則；②全員性原則；③全面性原則；④內(nèi)部牽制原則；⑤成本效益原則；⑥適時(shí)性原則。

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2、一貫性原則，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性。經(jīng)濟(jì)性原則，是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說企業(yè)財(cái)務(wù)控制度的操作性要強(qiáng)，要切實(shí)可行。

3、設(shè)立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循以下原則：（1）有效性原則。設(shè)計(jì)內(nèi)控制度的目的就是規(guī)范管理行為，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、全面性和系統(tǒng)性的原則全面性包含兩層含義，一是指內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的觸角滲透到單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位。

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5、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。制衡性原則。

6、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。制衡性原則。

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的原則是什么?

1、其原則為：1 遵循法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和符合單位實(shí)際情況的原則應(yīng)該了解、分析各單位內(nèi)部實(shí)際情況和外部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)控制的影響。設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，切不可照搬照抄其他單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

2、內(nèi)部控制必須滲透到金融機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位，不能留有任何死角和空白，做到無所不控。 4．及時(shí)性原則。

4、內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有：職責(zé)分工控制要求根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和職能任務(wù)，按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效的原則，合理設(shè)置職能部門和工作崗位，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、便于考核、相互制約的工作機(jī)制。

5、因此，在制訂企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)應(yīng)遵循以下原則： 1 遵循法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和符合單位實(shí)際情況的原則應(yīng)該了解、分析各單位內(nèi)部實(shí)際情況和外部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)控制的影響。設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，切不可照搬照抄其他單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原則是什么

1、實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度本身就是通過完善的內(nèi)部控制，降低成本和人為因素，最在限度地提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。如果實(shí)行這項(xiàng)制度所花費(fèi)的成本大于其本身所能帶來的效益，就不存在實(shí)行內(nèi)部控制的必要性。

4、一）全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。（二）重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。（三）制衡性原則。

內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有哪些

合法性原則，就是指企業(yè)必須以國家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，在國家的規(guī)章制度范圍內(nèi)，制定本企業(yè)切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。

內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有：職責(zé)分工控制要求根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和職能任務(wù)，按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效的原則，合理設(shè)置職能部門和工作崗位，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、便于考核、相互制約的工作機(jī)制。

【答案】：A，B，D，E 根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》，銀行建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循以下四項(xiàng)原則：（1）全覆蓋原則。（2）制衡性原則。（3）審慎性原則。（4）相匹配原則。

什么是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

1、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是指包括財(cái)務(wù)人員的管理、崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)的管理辦法、貨幣資金管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等。內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。

2、與突出合理而不是絕對(duì)保證的老到、善意專業(yè)判斷相比，對(duì)所有控制均采取千篇一律的從下到上核對(duì)式標(biāo)準(zhǔn)方法，其改善內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告的可能性會(huì)有所降低。

3、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是利用控制論的基本原理和方法，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范、約束、評(píng)價(jià)等一系列方法、技術(shù)、程序及理念的總稱，以期達(dá)到財(cái)務(wù)活動(dòng)預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)。

4、【法律分析】財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是指包括財(cái)務(wù)人員的管理、崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)的管理辦法、貨幣資金管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等。內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。