財務(wù)危機(jī)的征兆

財務(wù)危機(jī)的直接形成原因不包括什么

1、影響財務(wù)風(fēng)險的因素不包括息稅前利潤 對。影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素也是多種多樣的，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)內(nèi)部的原因，而且不同的財務(wù)風(fēng)險形成的原因也不盡相同。

2、不確定性 財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是不確定的，無法完全預(yù)測和控制。財務(wù)風(fēng)險受到多種因素的影響，如市場變動、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)等，這些因素的變化會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)和變化。

3、旅行社財務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因有：①旅游中間商的牽連；②企業(yè)信譽(yù)危機(jī)的影響；③債權(quán)債務(wù)的影響；④突發(fā)事件的影響；⑤利率、匯率的影響。

4、(一)客觀原因 一是企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變。企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原因。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。

5、(一)財務(wù)危機(jī) 在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)是客觀存在的，其原因是由融資、資金回收、資產(chǎn)跌價、投資及利潤分配等多種不確定的因素引起的。

6、財務(wù)危機(jī)的原因：（1）企業(yè)管理結(jié)構(gòu)存在缺陷。（2）會計信息系統(tǒng)存在缺陷。（3）面對經(jīng)營環(huán)境的變化，企業(yè)不能即使采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。（4）制約企業(yè)對環(huán)境作出反映的因素。（5）過去經(jīng)營。（6）開發(fā)大項(xiàng)目。

財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機(jī)二者有何關(guān)系?

財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機(jī)可謂即有聯(lián)系又有區(qū)別。財務(wù)風(fēng)險指的是一種“不確定性”，而不同傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險，它可能會帶來好的結(jié)果，也可能帶來壞的結(jié)果，甚至帶來財務(wù)危機(jī)。

企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的原因，首先要明確風(fēng)險與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系。一般來講，企業(yè)經(jīng)營經(jīng)常要面臨兩種風(fēng)險：一是經(jīng)營風(fēng)險，二是財務(wù)風(fēng)險。但不管是哪一種風(fēng)險，如果控制不好，最后發(fā)展的結(jié)果都可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)。

財務(wù)風(fēng)險有廣義和狹義之分。狹義的財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險，它是指企業(yè)在籌資活動上決策不當(dāng)導(dǎo)致財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理或者過度負(fù)債，進(jìn)而使企業(yè)面臨財務(wù)危機(jī)的風(fēng)險。

產(chǎn)生財務(wù)危機(jī)的幾種原因

（2）會計信息系統(tǒng)存在缺陷。（3）面對經(jīng)營環(huán)境的變化，企業(yè)不能即使采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。（4）制約企業(yè)對環(huán)境作出反映的因素。（5）過去經(jīng)營。（6）開發(fā)大項(xiàng)目。（7）高財務(wù)杠桿。（8）常見的經(jīng)營風(fēng)險。

企業(yè)融資渠道單一，一旦企業(yè)在發(fā)展中受到主客觀不利因素的影響，很容易就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)問題，如果企業(yè)發(fā)展資金短缺不能及時的加以解決，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的企業(yè)財務(wù)危機(jī)的蔓延，影響企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)的現(xiàn)金管理不善 （1）企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額巨大，若處理不當(dāng)甚至?xí)霈F(xiàn)壞賬現(xiàn)象。企業(yè)在運(yùn)行過程中會因各式各樣的原因形成許多貸款，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)資金短缺時，就會想辦法收回貸款使企業(yè)度過難關(guān)。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因 1企業(yè)財務(wù)管理的巨集觀環(huán)境復(fù)雜多變 巨集觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的。例如由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)，對我國外向型企業(yè)影響很大。

由經(jīng)營風(fēng)險所引發(fā) 企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的原因，首先要明確風(fēng)險與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系。一般來講，企業(yè)經(jīng)營經(jīng)常要面臨兩種風(fēng)險：一是經(jīng)營風(fēng)險，二是財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)管理結(jié)構(gòu)存在缺陷。會計信息系統(tǒng)存在缺陷。面對經(jīng)營環(huán)境的變化企業(yè)不能及時采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。管理層盲目開發(fā)大項(xiàng)目高估項(xiàng)目的收入或低估項(xiàng)目的成本導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流量緊張。

財務(wù)危機(jī)的基本職能是

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、預(yù)算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、（三）完善財務(wù)風(fēng)險管理制度 管理的職能分為決策、計劃和控制，財務(wù)管理的職能包括財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制。

3、主要檢查內(nèi)容：檢查應(yīng)收賬款管理崗位設(shè)置情況，確保職責(zé)清晰、責(zé)任分明；檢查信用政策執(zhí)行情況。

4、會計工作職責(zé)和工作內(nèi)容 會計工作主要分三個等級，出納、記賬會計、財務(wù)管理 出納主要的工作內(nèi)容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬；保管工作的印章、證件；負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作；協(xié)助記賬會計做一些基本的工作，如審查報銷的票據(jù)。

企業(yè)遭遇財務(wù)困境該怎么辦

1、企業(yè)財務(wù)困境的根源在于財務(wù)管理不到位，因此，企業(yè)在面對連續(xù)三年虧損的情況下，首先要加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平，以便更好地控制財務(wù)風(fēng)險，避免出現(xiàn)連續(xù)三年虧損的情況。

2、首先要主動和銀行溝通，協(xié)商解決方案，看銀行能否通過延長還款期限，降低利息的方式解決問題。和銀行協(xié)商后，已經(jīng)確定了明確的還款計劃。那么接下來要做的就是營運(yùn)資金，讓股東籌集資金來渡過公司的難關(guān)。眾人拾柴火焰高。

3、一個好的財務(wù)總監(jiān)可以通過減少支出、增加收入、提前支付賬單和改善財務(wù)狀況來節(jié)省資金。改善公司財務(wù)管理還有一些創(chuàng)新方式，比如外包或與其他組織共享財務(wù)專家。

4、財務(wù)方面的困境，那當(dāng)然是要在財務(wù)方面下功夫了，你要找到關(guān)鍵的問題，到底關(guān)鍵的問題在哪里呢？你企業(yè)所遇到的問題是什么呢？這都讓你去深入的去了解。

5、一般融資途徑可通過以下幾種方式：銀行 需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行，銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”，由于銀行財力雄厚，而且大多具有政府背景，因此很有“群眾基礎(chǔ)”。

家庭遭遇財務(wù)危機(jī)之后,夫妻之間的矛盾也越來越嚴(yán)重了,該怎么辦?_百度...

1、有一些解決的辦法，提升自己可以繼續(xù)，一般來說，夫妻之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，一定是感情出現(xiàn)了問題。因?yàn)槿绻麅蓚€人關(guān)系好，他們的錢是在一起的，作為一個家庭單位，無論哪一方的夫妻管理金錢都不可能有經(jīng)濟(jì)糾紛。

2、再次，處理好家庭財務(wù)，合理規(guī)劃家庭生活。夫妻之間經(jīng)濟(jì)問題常常引起爭議和矛盾。處理好家庭財務(wù)，建立良好的經(jīng)濟(jì)管理體系，是夫妻危機(jī)處理的重要環(huán)節(jié)。

3、議價和洽談：夫妻之間應(yīng)該保持信息對等和交流，在可能影響家庭財務(wù)的大宗商品和重大決策上，通過認(rèn)真分析和共同決策。如果無法共同決定，可以通過商店議價、貸款等方式共同完成財務(wù)計劃。

4、尊重對方的意見，共同商討出切實(shí)可行的解決方案，達(dá)成一致?？傊蚱拗g財務(wù)不對等的問題需要雙方共同解決，不能讓這個問題成為不可調(diào)和的矛盾，并且需要從根源上找到解決方法，在共同協(xié)商下實(shí)現(xiàn)家庭財務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、，沒收入的夫妻去了會在家庭產(chǎn)生很多的矛盾，所以也正是因?yàn)槿绱耍鼞?yīng)該找到生活中心不斷的找工作，這樣的話才能夠減少家庭的矛盾。