成本會(huì)計(jì)的首要職能 (成本會(huì)計(jì)的首要職能單選題)

成本會(huì)計(jì)的首要職能

成本會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在管理會(huì)計(jì)中，成本會(huì)計(jì)被廣泛運(yùn)用于評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)成本、計(jì)算產(chǎn)品成本以及制定經(jīng)營(yíng)策略等方面。成本會(huì)計(jì)的首要職能是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保企業(yè)能夠有效控制成本、提高效率，從而實(shí)現(xiàn)盈利最大化。

第一，成本會(huì)計(jì)的首要職能是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息。在成本會(huì)計(jì)體系中，會(huì)計(jì)師通過(guò)記錄和分析企業(yè)的各項(xiàng)成本，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本等，以確保成本信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這些成本信息對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、控制成本、制定預(yù)算等方面至關(guān)重要。

第二，成本會(huì)計(jì)的首要職能是為企業(yè)制定成本控制策略。通過(guò)對(duì)成本的監(jiān)控和分析，會(huì)計(jì)師可以幫助企業(yè)確定哪些成本是可控的，哪些是不可控的，并制定相應(yīng)的成本控制策略。通過(guò)合理控制成本，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，成本會(huì)計(jì)的首要職能是為企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，成本會(huì)計(jì)需要準(zhǔn)確計(jì)算每一種產(chǎn)品的成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等，以便為企業(yè)提供正確的定價(jià)依據(jù)和利潤(rùn)分析。

第四，成本會(huì)計(jì)的首要職能是為企業(yè)提供決策支持。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理者需要根據(jù)各種成本信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，例如是否繼續(xù)生產(chǎn)某種產(chǎn)品、是否開(kāi)展新的產(chǎn)品線、是否進(jìn)行成本削減等。成本會(huì)計(jì)通過(guò)提供準(zhǔn)確的成本信息，可以幫助企業(yè)管理者做出明智的決策，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

成本會(huì)計(jì)的首要職能涵蓋了提供準(zhǔn)確成本信息、制定成本控制策略、計(jì)算產(chǎn)品成本以及為企業(yè)決策提供支持等多個(gè)方面。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中扮演著不可或缺的角色，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。

成本會(huì)計(jì)的職能有哪些?

成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)所具的客觀功能。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)一般具有以下八種職能：一是預(yù)測(cè)職能：成本預(yù)測(cè)是確定目標(biāo)成本和選擇達(dá)到目標(biāo)成本最佳途徑的重要手段，是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，通過(guò)成本預(yù)測(cè)可以尋求降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，它可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性。 二是決策職能:在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費(fèi)用的各種方案，并采用一定的專門方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)方案，以確定目標(biāo)成本。 三是計(jì)劃職能：為了保證成本決策所確定的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)一定的程序和方法，以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，并以書(shū)面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門，作為計(jì)劃執(zhí)行和考核的依據(jù)。 四是控制職能：是指根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算)，制定各項(xiàng)消耗定額、費(fèi)用定額、標(biāo)準(zhǔn)成本等，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核，及時(shí)揭示執(zhí)行過(guò)程中的差異，采取措施將成本費(fèi)用控制在計(jì)劃、預(yù)算之內(nèi)。 五是核算職能：采用與成本計(jì)算對(duì)象相適應(yīng)的成本計(jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過(guò)一系列的生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，作出有關(guān)的賬務(wù)處理，正確劃分各種費(fèi)用界限，從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本，并編制成本報(bào)表，為成本管理提供客觀、真實(shí)的成本資料六是分析職能：是指根據(jù)成本核算所提供的信息和其他有關(guān)資料，將本期實(shí)際成本與目標(biāo)成上年實(shí)際成本，國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類產(chǎn)品的成本等進(jìn)行比較，分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，系統(tǒng)地研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其影響程度、成本超支節(jié)約的責(zé)任或原因，并提出積極建議，以采取有效措施，進(jìn)一步挖掘增產(chǎn)節(jié)約降低產(chǎn)品成本的潛力。 七是考核職能：是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。 在成本分析的基礎(chǔ)上，以各責(zé)任者為對(duì)象，以其可控制的成本為界限，并按責(zé)任的歸屬來(lái)核算和考核其成本指標(biāo)完成情況，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)和決定其獎(jiǎng)懲。 八是反饋職能:在考核的基礎(chǔ)上,將成本數(shù)據(jù)向企業(yè)管理階層進(jìn)行反饋,以便作出更科學(xué)的修訂,補(bǔ)充和完善,為下一個(gè)生產(chǎn)周期作出實(shí)際情況的判斷.上述成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系地構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的體系。

成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是進(jìn)行成本分析對(duì)嗎

答：在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。 由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。 成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用

成本會(huì)計(jì)的最基本職能是什么

1、反映職能： 最初、最基本的職能。 2、計(jì)劃與預(yù)算職能：主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。 3、控制職能：包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。 4、分析、評(píng)價(jià)職能。