醫(yī)院成本核算分析報告

醫(yī)院新項目成本核算水電費怎么計算

按全院有收入的核算單位在班人數分攤50%。大用戶單獨計量，其余按照房屋面積或人員數量分攤到各核算中心。具體公式：煤水電成本＝科室面積×（全院煤水電成本－科室成本）/（全院面積－科室面積）。

醫(yī)院的水電費比例是5%~10%范圍內合適。醫(yī)院的水電費比例依據醫(yī)院規(guī)模、區(qū)域、設備配備等不同情況而異，一般在5%~10%范圍內比較合適。

水電費一般還是掛了表的，均攤的情況主要是門診和部分醫(yī)技科室，因為診室很多，每個都單獨掛表不現實，一般是按區(qū)域劃分，同一個區(qū)域的科室按房屋面積分攤。

醫(yī)院成本核算存在的問題及對策

1、信息時代和網絡經濟的出現：一些醫(yī)院仍堅持傳統(tǒng)的會計核算過程中，缺乏信息技術支持，專注于簡單的重復以后會計人，包括收入，物資的進入，進入的問題，銀行對賬單輸入耗費了大量的人力，做重復的工作。

2、存在問題就必然需要解決，筆者建議采取以下措施加以解決： 開展全面成本核算 目前我國公立醫(yī)院成本核算的開展不夠全面，管理現狀不容樂觀，開展成本核算的重點應放在控制成本支出、核算標準成本上。

3、文章分析了現階段醫(yī)院人力資源成本控制存在的問題，并提出針對性措施，促成醫(yī)院達到控制人力資源成本的目的。 關鍵詞：醫(yī)院；人力資源成本；控制 在醫(yī)院的各項成本中，人力資源成本為首要成本。

4、剛成立，患者入住率低，設備耗材及人員的成本高，成本核算一定虧損。

醫(yī)院成本核算會計

1、醫(yī)院成本核算的流程 確定成本核算的對象。醫(yī)院成本核算的對象包括藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)療人員等，這些對象的成本核算方法和計算方式都不同，因此需要先確定核算對象。收集成本數據。

2、最常用的醫(yī)院成本測算方法是項目法。項目法成本測算：項目成本核算是通過一定的方式方法對過程中發(fā)生的各種費用成本進行逐一統(tǒng)計考核的一種科學管理活動。項目成本核算是成本管理的一個極其重要的環(huán)節(jié)。

3、根據財政部公布的政府會計準則制度、《事業(yè)單位成本核算基本指引》、《關于醫(yī)院執(zhí)行政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表的補充規(guī)定》、《醫(yī)院財務制度》等規(guī)章制度，制定本規(guī)范。

最常用的醫(yī)院成本測算方法是

1、確定成本核算的對象。醫(yī)院成本核算的對象包括藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)療人員等，這些對象的成本核算方法和計算方式都不同，因此需要先確定核算對象。收集成本數據。醫(yī)院成本核算的數據包括直接成本和間接成本。

2、（醫(yī)療業(yè)務成本+管理費用）/醫(yī)療收入×100 總成本/總收入*100 成本費用的百元收入的成本費，就是以收入百元為一個單位的成本費用。

3、成本費用的百元收入的成本費，就是以收入百元為一個單位的成本費用。你可以以一百元收入中需要多少成本貳用去計算，也就是全部收入中的成本費用縮小為每百元的單位成本費用。這是一種常用的收入單位成本計算方法。

4、常用的折舊方法有：①直線折舊法：將固定資產價值按其使用年限平均計入各個時期醫(yī)療成本。該方法比較適用于房屋、圖書、一般設備等折舊。

5、)單位功能價格法。此方法是利用每功能單位的成本價格估算，將選出所有此類項目中共有的單位，并計算每個項目中該單位的數量。例如，可以用醫(yī)院里的病床數量為功能單位，新建一所醫(yī)院的成本被細分為其所提供的病床數量。

6、（2）器材與設備：器材與設備成本占醫(yī)院運營成本的30%~50%，其管理的好壞對醫(yī)院運營有關鍵性影響。在器材與設備的申請、儲存等方面要依據過往經驗及科室的具體情況。

醫(yī)療成本包括

人力成本。衛(wèi)生人力是醫(yī)療服務生產的主要要素。人力成本一般用支付給衛(wèi)生服務人員的所有報酬來計算，報酬包括工資、獎金、補貼和社會保險費等等。

醫(yī)療服務成本是指醫(yī)院在提供醫(yī)療服務過程中消耗的物化勞動和活勞動總和的貨幣表現。在醫(yī)療服務中，它主要包括各種人力，如工資福利和補貼；物力，如固定資產折舊、藥品和醫(yī)用消耗材料等；財力，如資金和一些其他問接費用的支出等。

醫(yī)療活動費用不是指醫(yī)院總費用。根據查詢顯示，醫(yī)院醫(yī)療活動的成本項目應當包括：人員經費、衛(wèi)生材料費、藥品費、固定資產折舊費、無形資產攤銷費、提取醫(yī)療風險基金和其他醫(yī)療費用，不包括醫(yī)院其他費用。

醫(yī)療成本應包含治愈病人及滿足患者需要所支出的全部醫(yī)療、藥品和管理費用?？己烁鞑^(qū)、門診成本的意義在于滿足社會及醫(yī)院管理的需要， 便于同行業(yè)或院內各個病區(qū)成本效益的比較。

互聯網醫(yī)療費用成本怎么計算?

1、互聯網醫(yī)療費用，根據費用發(fā)生額計入相應科目核算，賬務處理是，借：管理費用等科目，貸：銀行存款等科目。

2、醫(yī)療成本費用率 =成本費用總額(營業(yè)成本、期間費用)/營業(yè)收入×100%。成本費用利潤率=（利潤總額÷成本費用總額）×100%。其中：成本費用總額包括：主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加、營業(yè)費用、管理費用、財務費用。

3、這些人的人工成本至少是每月6萬元。對于一些簡單類型的應用，從設計到開發(fā)再到測試，大約需要2-3個月的時間來開發(fā)。對于更復雜的應用程序，開發(fā)周期通常需要3個月或更長時間。

4、其家庭成員可享受免費享用獻血量等量的臨床用血；家庭成員免費享用的血量，應在其享用的用血量中扣除，超出等量用血量的部分只承擔國家規(guī)定的成本費用。