培訓(xùn)開班儀式簡短致辭

公司會(huì)計(jì)演講稿6篇

1、公司會(huì)計(jì)演講稿篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加會(huì)計(jì)主管的競聘。

2、優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員演講稿篇1 被評為20__年度財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工，我深感榮幸，感謝大家，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。

3、會(huì)計(jì)演講稿范文一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 你們好！我叫xxx，1970年出生，漢族，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任**城關(guān)信用社會(huì)計(jì)職務(wù)。

4、會(huì)計(jì)愛崗敬業(yè)演講稿一： 我來到百貨大樓參加工作?？粗儇洿髽钱?dāng)時(shí)的繁榮景象：門前車水馬龍，商場人來人往，商品琳瑯滿目，人們笑逐顏開。我深深地愛上了這片繁榮的土地。

5、篇一：會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)演講稿 20xx年，我來到百貨大樓參加工作。看著百貨大樓當(dāng)時(shí)的繁榮景象：門前車水馬龍，商場人來人往，商品琳瑯滿目，人們笑逐顏開。我深深地愛上了這片繁榮的土地。

6、公司會(huì)計(jì)競選演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好，我叫李娟，我在原來公司，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和人事勞資工作，但是現(xiàn)在某某公司已經(jīng)不存在了，我參加了兩個(gè)職位的競爭都失敗了，這已經(jīng)是我第三次參加競聘了。

武警部隊(duì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料

以“請進(jìn)來教”為基本途徑，邀請專家，進(jìn)行電算化、法律、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高整體財(cái)務(wù)管理水平。以“送出去學(xué)”為首選方式，將財(cái)務(wù)人員送到上級審計(jì)機(jī)關(guān)和大專院校強(qiáng)化培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理能力，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理“精兵”。

做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。

其次，財(cái)務(wù)部門是部隊(duì)的1個(gè)執(zhí)法部門?！额A(yù)演算法》、《會(huì)計(jì)法》以及軍委和武警總部頒發(fā)的其他財(cái)經(jīng)制度規(guī)范，是財(cái)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則。在日常業(yè)務(wù)處理中，財(cái)務(wù)人員必須強(qiáng)化“3種意識”：1***表率意識。

財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)議講話3篇

xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從 財(cái)務(wù)管理 的角度，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)工作交流座談會(huì)發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿簡短3分鐘范文(一) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！時(shí)間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們xx和xxx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)會(huì)議簡短發(fā)言稿【1】 XX年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。

培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話的目的是什么?

1、培訓(xùn)的目的如下：降低員工流失率。我們曾介紹過“二三二”原則，你培訓(xùn)越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。

2、培訓(xùn)的目的是帶來嶄新的觀念，樹立正確的向?qū)?。企業(yè)在建立和發(fā)展過程中，往往都會(huì)帶有老板性格和形成固有的模式，而老板性格也罷，固有的模式也罷，如果不能適應(yīng)新的市場環(huán)境，就會(huì)使企業(yè)走諸多彎路甚至南轅北轍。

3、舉辦此次培訓(xùn)班的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的整體水平。今天，我們滿懷喜悅，參加集團(tuán)公司“新員工入職培訓(xùn)班”。